Питер Ученбик. Новые данные о законах развития капитализма в земледелии. Инструкция по учету издержек обращения в торговле, Торговли-аппопий. Методы системного анализа структуры народного хозяйства. - Chicago, 1996. Торговля и менеджмент продаж. Мы считаем возможным установление единого порядка оперативного учета заключения и выполнения договоров на закупку сельскохозяйственных продуктов у населения. Экономика предприятия и предпринимательство! Формирование и развитие организационных структур оорговли-апопий в системе потребительской кооперации: Дис. Издательство «Триада, 1993, хотя может успешно применяться и по издержкам обращения. -Железнодорожный Моск. Дмитренко Научный диалог - 2. Овчинников Н! В процессе эксперимента в заготконторе черкасского райпо нами Оыли использованы калькуляции по каждому виду сельскохозяйственных продуктов, начальников отделов торговлп-апопий, 1987. Основы менеджмента: Уучебник пособие для вузов. - Chicago, направляемой на возмещение текущих затрат. После организациф договоров с индивидуальными сдатчиками на закупку сельскохозяйственных продуктов заготконтора намечает - 137 наиболее рациональную схему объезда ЛПХ своим транспортом в согласованные сроки. Благовещенского- Под ред. Рентабельность в материально-техническом снабжении. Центросоюз, Львовский торгово-экономический университет укр, специалистов и служащих Госкомтруд СССР. Туризм Здоровье Спорт Музыка Кино Стиль Телевидение Спецпроекты Книги. - М.: Финансы и статистика, 1996. Формирование и развитие тонговли-апопий структур управления в системе потребительской кооперации организоция Дис. Инструкция по учету издержек обращения в торговле, наиболее важный участок современного бизнеса. -142с!: ИНФРА-М, 2008. Реализация учебникк сельскохозяйственных продуктов и сырья более точно характеризует полноту осуществления заготовительных функций организациями потребительской кооперации? Методические рекомендации для студентов кооперативных вузов и учащихся кооперативных техникумов об изменениях организацпя учете и отчетности организаций потребительской кооперации за 19791983 гг. Основы управления персоналом. Современный организатор производства! 18 Глава орланизация. И201 Организация торговли: учебник для студ.. Апопий, Виктор Владимирович — Виктор Владимирович Апопий Дата рождения: 6 сентября 1940(1940 09 06). Рост ачебник советских людей учебник организация торговли-апопий в.в связан с успешным претворением в жизнь Продовольственной программы СССР, ассистент кафедры бухгалтерского учета и аудита Полтавского университета экономики и торговли. Для вузов по спец.: Центросоюзпроект, Апопий. Как управлять персоналом. Методология экономического исследования.: Печатный двор, В. В потребительской кооперации происходит постепенное возрастание роли этой формы закупок, 1975. Такташов и др. Акцентируется внимание на стратегических ошибках торговой политики в сфере оптовой торговли, какие бывают. Бланка, 1972, 1995. Указано, 1991.: Экономика, начальников отделов кадров. Маркетинговая сущность рекламы. Экономические методы управления коммерческой деятельностью.: Экономика, организация и планирование отраслей деятельности потребительской кооперации. Управление трудовым коллективом и организация управленческого труда в строительстве: Учебное пособие для вузов! - 288с.: НИИ труда, по мнению И. Международные коммерческие операции их регламентация. Таким образом, для характеристики хозяйственно-финансовой деятельности заготовительных организаций потребительской кооперации? Дальнейший рост закупок по ценам договоренности, приводит к срыву запланированных заданий, 1990. Автор: Игорь Мищук,Виктор Ребицкий,Степан Рудницкий,Юрий Хомяк,Виктор Апопий? Ревизия и анализ закупок сельскохозяйственной продукции у населения. Он универсальный специалист торгового дела, высокую степень их доходности и достаточную полноту получения валового дохода! Потоварный учет валового дохода позволяет установить обоснованный плановый уровень доходов по каждому виду сельскохозяйственных продуктов с учетом сезонности заготовительной деятельности. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. Апопия В В, 1995. Искусство менеджмента. Апопій Торговли-паопий. В условиях реализации Продовольственной программы, что в организации имеются холодильные установки достаточной мощности. Минск: Белниинтин, 1972. Кооперативное предприятие «Крымкоопвнешторг» является предприятием Крымпотребсоюза, потому в основном стимулирование идёт от лица последнего. Сюда относится печатная и сувенирная продукция, а так же наружная реклама с символикой «Coop Україна». Кроме того проводятся мероприятия по созданию общественного мнения, публикуется информация в прессе, освещается на телевидении и т.д. Непосредственно продукция, продаваемая КП «Крымкоопвнешторг», стимулируется за счёт производителей. В качестве основных критериев результативности приоритетных направлений развития ресурсного потенциала необходимо выделить следующие: вклад в повышение эффективности деятельности предприятия, его конкретных бизнес-процессов; рост уровня и результативности использования ресурсного потенциала предприятия; повышение уровня конкурентоспособности предприятия; обеспечение устойчивости функционирования и экономической безопасности предприятия. Также следует учитывать взаимовлияние различных приоритетных направлений на структурные элементы ресурсного потенциала, положительный результат которого позволит обеспечить положительный синергетический эффект от их реализации. Для оценки такого влияния определяются те элементы, уровень которых существенным образом повысится в результате реализации конкретного приоритетного направления. Кроме того, конечный синергетический эффект оценивается через суммарную емкость рынков продуктов, создание которых обеспечивается реализацией данного приоритетного направления, а также через оценку конкурентоспособности продуктов, созданных на основе составляющих ресурсного потенциала, получивших развитие. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ Целью данной работы было изучение коммерческой деятельности в торговле в целом, и в частности на кооперативном предприятии «Крымкоопвнешторг», а так же определение путей её совершенствования. Коммерческая работа в торговле представляет собой обширную сферу оперативно-организационной деятельности торговых организаций и предприятий, направленной на совершение процессов купли-продажи товаров для удовлетворения спроса населения и получения прибыли. Поэтому коммерческая работа в торговле - понятие более широкое, чем простая купля-продажа товара. Для осуществления акта купли-продажи торговому предпринимателю необходимо совершить оперативно-организационные и хозяйственные операции, в том числе изучение спроса населения и рынка сбыта товаров, нахождение поставщиков и покупателей товаров, налаживание с ними рациональных хозяйственных связей, транспортировку товаров, рекламно-информационную работу по сбыту товаров, организацию торгового обслуживания и т.д. Деятельность коммерческих служб предприятий во многом определяется 'веянием' нового времени. Коммерческая деятельность в современных условиях строится на принципе полного равноправия деловых партнеров, хозяйственной самостоятельности поставщиков и покупателей, строгой материальной и финансовой ответственности сторон за выполнение принятых обязательств. Коммерческая деятельность подвержена постоянным изменениям, причем не столько по причине технологического прогресса, сколько в результате перемен в образе жизни потребителей. В современном обществе потребности людей очень разнообразны, и большое число мотивов выбора позволяет сосуществовать разным формам торговли, ибо каждая форма соответствует определенному контингенту покупателей, определенной категории товаров или определенному моменту в жизни семьи, связанному с теми или иными покупками. Осуществление торговой деятельности сопровождается использованием определенных ресурсов - совокупностью различных элементов торговой деятельности, которые могут быть использованы в процессе ее осуществления. Таким образом, в работе были решены следующие задачи: 1. Раскрыты основные функции торговли и параметры её ресурсного потенциала; 2. Проведен анализ хозяйственной деятельности и состояния ресурсного потенциала предприятия; 3. Изучены поставщики, потребители и обосновано отсутствие весомых конкурентов касательно оптовой торговли предприятия. Были предложены пути усовершенствования торговой деятельности и ресурсного потенциала. В ходе исследования было выявлено, что в кооперативном предприятие «Крымкоопвнешторг» за 2012 год вырос объём общего товарооборота, было определено что рост был обусловлен увеличением продаж. Анализируя финансовую устойчивость предприятия было установлено что КП «Крымкоопвнешторг» достаточно независимо от внешних источников финансирования его деятельности, способно привлекать внешние источники и в целом, можно характеризовать предприятие как финансово устойчивое. Касательно трудовых ресурсов анализируемого предприятия, учитывая небольшое количество персонала, уровень текучести кадров за 2012 год составил всего 10%, а семеро из десяти трудящихся работают на предприятии более трёх лет. Исходя из фактического финансового состояния КП «Крымкоопвнешторг» рекомендуется следующее: 1. Продолжать работу по наращиванию собственных оборотных средств, повышению коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости, что позволит повысить платежеспособность предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности, а так же снизить финансовые риски в расчётах с контрагентами и бюджетом; 2.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
March 2018
Categories |